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日志文章


2013-11-17

技工跳槽背后是用人制度缺失

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    去外地比赛,遇到很多企业年轻工人,闲聊中也问道此问题。有些工人在单位既是电焊工又是力工,有时还是环卫工。我就问:“那按什么取酬啊?”人家很痛快的回答:“哪个低按照哪个给,所以大家不愿意学技术,即便自己会也说不会,干点体力轻的混点工资算了。”其实在企业中这样的想法不占少数,正是因为如此吧,才会出现中国工人的敬业率最低的结论。 {xNQh\SL P  
    任何事都是相互的。举一个笔者单位职工的例子,笔者单位有一个叫王猛的青年技工,他在省里的电工技术比武中就获得佳绩,在中石油技能大赛中又获得金奖,这个小伙子笔者采访过几回,很谦逊,也很能干,前不久他被提为班长,成为他们单位最年轻的班长,不过据他们单位领导说,他虽然年轻,可是工作起来不含糊,单位技术“高精尖”的工作都交给他完成,他也是不辜负领导的期望,每一次都出色的完成。前不久他还被评为了单位的青年标兵、先进工作者。王猛付出了,也被认可了,他可能得到的回报未必有那些私企的技术人员多,但是他经过自己的努力,实现了自己的人生价值,从这方面看他是成功的,而且他工作也非常的安心和满足。 Wm Nh4  
    其实完全用价钱衡量一位技术工人的追求未免有些偏颇。但是作为企业也确实要反思了,你的员工那么优秀,却挣的没有力工多,那是不是企业的管理者太没有眼光了,你不重视你的技术人员,自然会有人挖你的墙角,用你培养的人才去挣大钱。到时候管理者可能无所谓,但这是国家的损失。 [z^#/7Q>'<  
    目前有很多企业涨薪向一线倾斜,但是员工的涨幅永远低于管理者的涨幅,这样就形成了一怪圈,每一次涨薪都会拉大员工与管理者之间的距离,距离越大,员工的牢骚埋怨越多,这样的涨薪无形中制造了矛盾,虽然有些员工嘴上说涨点总比不涨强,但是实际工作中他们并没有付出更多的努力,因为他们还会有一个想法就是你们领导挣得多,那就你们领导去完成工作吧,这样不良的情绪只会阻碍企业的发展。 n/ixi@"6R  
    鉴于此,笔者觉得企业的用人制度必须进行改革。一是要留人先留心。对于技术能手要给予特殊奖励或者按照技能等级制定工资,这也可以参照现在的市场用工标准。六七十年代时,学技术是体面的,而如今大家宁可当白领、金领就是不愿意当蓝领,这就说明社会对技术人员是否认可,要想留住人才,那一定得先留住他们的心。二是要育人先成人。留住人就要育人,育人不能仅仅是口头上的,还要有行动上的,多给技术人员创造学习的机会,给他们提供学习的场所,甚至要给他们提供学习的氛围,只有这样才会让他们在企业中找到实现自我的价值。三是要用人先认可。用人的技术,就要肯定人的付出,不能干活时称师傅,工作完之后就是力工了。对于技术工人的岗位一定要明确,干什么岗挣什么钱,让员工有了归属感,他们才愿意真心的付出。 4| Q\1#  
    技术工人跳槽不是什么新鲜事了,留不住人的企业真要学会反思,用人制度的缺失会激增人才的流失,目前企业不是人才过多,而是人才缺失,既然已经知道人才缺失,就要不断去改进用人制度,只有这样,才会推进企业的发展壮大,否则企业必将走上死胡同!  '7~ ae$  


类别: 评论 |  评论(22) |  浏览(13192) |  收藏
一共有 22 条评论
笑看今朝 2013-11-19 17:08 Says:
必须要认真的学习!!!谢谢新宇老师的经典分析。
鲁宝林 2013-11-19 15:21 Says:
新宇老师的大作,大家都应该来学习。    
1254711766 2013-11-19 14:59 Says:
标题感觉和内容有点脱臼,标题需改。文笔流畅,佩服,多写写就好了
鲁宝林 2013-11-18 08:57 Says:
对了,还要对您的文笔赞一个,流畅而 优美,值得大家认真都来学习一下。
鲁宝林 2013-11-18 08:55 Says:
这样的事例很普遍,要想改变绝非一早一夕的事。
鲁宝林 2013-11-18 08:53 Says:
您反映的现象的却很典型,不能不说是青工的悲哀。
鲁宝林 2013-11-18 08:52 Says:
今天才有空得以细细品读,感触颇深。
为生歌唱 2013-11-18 08:46 Says:
对了,题目还需完善呢!
浮山神 2013-11-17 18:04 Says:
制度的缺失是体制不顺的必然
为生歌唱 2013-11-17 15:52 Says:
我的只是一个小侧面,等待段老师的大作!
为生歌唱 2013-11-17 15:51 Says:
哈哈,今天都先完成了,等待发勋章呢!
为生歌唱 2013-11-17 15:49 Says:
好的,题目继续修改!
为生歌唱 2013-11-17 15:44 Says:
感谢了,献花!
微笑生活 2013-11-17 15:11 Says:
技术工人跳巢不是什么新鲜事了,留不住人的企业真要学会反思,用人制度的缺失会激增人才的流失,目前企业不是人才过多,而是人才缺失,既然已经知道人才缺失,就要不断去改进用人制度,只有这样,才会推进企业的发展壮大,否则企业必将走上死胡同! 嗯,李老师说的就是好!
鲁宝林 2013-11-17 13:14 Says:
老师们下手一个比一个快,弄得我措手不及。先赞一个,罢了再回头慢慢细品。
鸿雁 2013-11-17 13:08 Says:
认真学习李老师的好文章哈,建议对题目再完善哈,用人制度有但不完善
爱好作为 2013-11-17 13:07 Says:
对于技术工人的岗位一定要明确,干什么岗挣什么钱,让员工有了归属感,他们才愿意真心的付出。
技术工人(跳巢)不是什么新鲜事了,(跳槽)
为生歌唱 2013-11-17 12:05 Says:
已经修改了,再次感谢卫平!好哥们!
为生歌唱 2013-11-17 11:57 Says:
哈哈,别这样,直接说吗,如果这样,我反而不知道改怎么改了!文章只有越修改才越完美!
初卫平 2013-11-17 11:31 Says:
“给与”改为“给予”,呵呵,学习新宇的事评,不断完善、提高自己。王猛,貌似很熟悉这个名字,是否媒体报道过呢?新宇以他的事迹来论述用人制度的缺失,很有代表性和说服力。
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