2013-03-13
“三实培训”让石化员工受益（修改稿）
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李新宇 [size=3]3月20日笔者在锦州开元石化公司人力资源部看到了一份培训计划，计划内详细记载着该单位3月份各基层单位培训内容、培训对象、培训时间、培训人数及学时。据主管培训工作的张蕊介绍：“3月份包括19个基层单位和部室在内，分别针对应急预案、生产管理、春季防化冻、安全知识、操作规程等内容培训33项，培训186课时，参加培训人数可达1165人次。人力资源部将根据时间安排对此逐一督办，检查。” [/size] 按照“三实培训”要求，该公司在培训内容上，各主管科室组织设备维检修、班组长安全、常压焊工等专业培训。在培训方式上，为了使培训效果突出，很多车间都把培训课堂从教室搬到现场。电气检修队一班金牌班长王猛经常在施工现场结合施工内容，讲解施工技术标准、质量要求和电机二次回路工作原理，在施工时既完成了任务又对班组成员进行了技术培训。彻底改变了以前班组职工上班只顾埋头完成施工任务、组织学习时因劳累不愿参加或参加也觉得枯燥乏味、学习效果不佳的状态。烷烃车间标兵班长蒋李向笔者介绍他们的班组培训说：“为了让班组成员巩固学习效果，我一般都是在班前会或者班组人员休息时，随时向班员提出一些事故预想，让班员进行讨论，这样班员在遇到突发事件时会冷静面对，而且处理起来得心应手。” [font=宋体][color=#000000]两会《政府工作报告》中提到了“[font=宋体][color=#000000]企业生产经营成本上升和创新能力不足问题并存[/color][/font]”切中企业时弊，企业在实现加快增长方式转变和创新发展的进程中，面临新的挑战和难题。如何扭转这一不利局面，各行各业都在找措施，想办法。开元石化公司则是通过加强培训，让员工在技能上提素，从而提高劳动效率，劳动效率提高，生产成本自然下降，从而提高产品市场竞争力，让劳动创造的价值增值。以往企业对职工的基本素质和创新能力方面培训只重内容和形式，不重结果，导致效果并不突出。如今公司清楚认识到只有让职工真正成为企业的顶梁柱，才是今后企业发展所需，该公司就是秉承锦州石化公司的好传统，在培训上找准切入点，以“三实”培训为基准。培训内容体现实际、实用、实效。[/color][/font] 人力资源部主任张世忠向笔者介绍说：“今年的培训工作本着‘缺什么，补什么，干什么，学什么，用什么，练什么’的原则，开展全员培训，突出重点，采取分散与集中相结合的培训方式；统筹规划，分工负责；扎实推进，讲求实效，通过三实培训，使员工队伍整体素质进一步提高。” 笔者感言：两会已经闭幕，面对着新的中国梦，各行各业在解读之时，也都在研讨适合本企业的提升职工技能、创新能力的新方法、新措施，通过不断的完善措施，通过脚踏实地真抓实干，来推动企业可持续发展，不断前行。[/color] [color=#000000] |
一共有 22 条评论
我的主持词引用了李老师文中一些好的做法。
写到实质